温泉开发的基本流程

  一、前期准备工作

 

  如何选择水疗温泉设计和建造单位，这都是投资方需要考虑的问题。在水疗温泉热发展的十年八年当中，我司（地大热能）也总结出一些比较好的程序和经验，与大家共同探讨。温泉景区开发大体分为三个阶段：

 

  第一阶段：立项－论证－征地－审批

 

  办证－勘探打井。工程前期工作比较艰巨，如果做不好，会影响温泉建造的效果，最好有个成熟的顾问公司参与其中，那就会少走许多弯路；

 

  第二阶段：规划－设计－建造－装修。是其中最重要的阶段，时间比较长，动作比较大。

 

  第三阶段是经营管理。各个阶段如何展开？一般有下面几个环节：参观－考察－体验－行业调查－

 

  市场分析－专家论证，所有前面的活动是为专家论证和

 

  规划设计提供很多原始资料和数据，在全过程，关键环节都应该有专家的加入，进行把脉。我建议选择合适的公司：一是专业

 

  咨询顾问公司，二是综合规划设计院，三是旅游研究单位，还有其他有关公司。征地审批办证这环节比较麻烦，我司认为与当地村、镇、市政府联合开发该项目，疏通渠道，办理过程较为顺利，还要征得旅游部门支持。勘探打井也是很重要的步骤，目前大部分选择当地地质大队，勘探以后，会出一张完整地形图，列出每个地层的深度，水的温度，出水的量；而北方也有选择石油钻井大队的，我司认为最好选择当地地质大队、矿产资源局（地质

 

  局、勘察局、地矿局）。

 

  二、规划、设计、建造、装修，是重要阶段，处在上下关联的环节，跟前后呼应.

 

  先说规划设计，如何把握水疗温泉度假区的总体规划设计，如何在规划上寻求突破，如何放开思路，超越现有温泉。对于温泉开发，很多投资老板都要求：我的水疗温泉要求最有特色，我做的水疗温泉要求最高级最大的。而政府部门该如何导向？如何避免本地区水疗温泉同质化和低层次竞争，避免温泉开发的模式化、雷同化，如何保护性地开发温泉资源，如何保护当地

 

  生态环境。旅游界同样在要求：不要就温泉做温泉。要照顾各方面，按照旅游市场发展的要求来做。而温泉业界则认为：对现阶段温泉发展方向深入探讨，系统总结，加强研究，以创新发展思路做水疗温泉。所以，问题就提出：

 

  建造水疗温泉景区需要多大面积才合适？

 

  建造什么类型的温泉才吸引游客，老板才能赚钱？

 

  如何控制投资规模，投多少才合适；

 

  如何选择项目定位；如何确定温泉景区的主题和风格；

 

  温泉景区有哪些硬件软件、设备设施；

 

  国内温泉旅游的发展趋势，水疗温泉旅游的寿命预测；

 

  国际水疗温泉的发展趋势；国际上有哪些水疗温泉模式；

 

  国内有哪些水疗温泉模式；如何发掘当地历史文化、名人以及与水疗温泉景区的关系；

 

  如何选择水疗温泉景区规划设计单位，设计过程如何配合；

 

  如何选择温泉景区工程建造商，建造过程如何配合；

 

  如何选择温泉景区经营管理单位？这些都是很实际的问题。

 

  怎么实现市场目标？有几种目标：建造一个有特色、与众不同、投资合理、受游客欢迎、老板和股东又能挣钱的温泉；打造中国或当地最具亮点的典范项目，如北方再现亚热带风情、南方体现飘雪；成为当地冬季旅游市场的新热点；建立国内重点温泉养生度假基地；建造成为集休闲度假、养生保健、康体娱乐、饮食购物、和文化享受等于一体的大型综合旅游商务区。

 

  三、关于定位问题，如何定位？可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、专家豪华个性化治疗套餐、上级接待 、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。

 

  现有温泉模式：不同形式，不同特点 大体可分为：

 

  1、温泉疗养院、培训中心：

 

  计划经济年代的产物，表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后，

 

  经济效益较差。

 

  2、温泉酒店、温泉宾馆： 大多是旅游酒店模式，会议功能较好，但是缺少温泉池区、一般没有水体

 

  娱乐项目，经济效益尚可。

 

  3、温泉度假村： 综合性、大型化、配套化，规模效应越大、生意越好，突出温泉休闲旅游，包容性最强，经济效益最好，是广东目前温泉旅游市场的主流。